1、自动化原则：提供生产、搬运、和储存等功能自动化。

2、使用率原则：规划搬运设备与人力之使用率为最佳化。

3、生产能力原则：使用搬运设备来改善生产能力。

4、搬运作业效能原则：采用单位搬运的费用来决定搬运的绩效。

5、空间利用原则：尽量使建物容积之使用最佳化。

6、设备选择原则：在选择搬运设备时应考虑所要搬运物料的各种要素，包括所使用的搬移与方法。

7、适应性原则(灵活性原则)：采用可以适应各种工作和应用的方法与设备，除非是必须使用某种特殊目地的设备。

8、过时作废原则：当发现有更有效率的搬运方法和设备时，应取代过时的方法和设备。

9、机械化原则：将搬运作业机械化。

10、维修保养原则：规划所有搬运设备之定期保养和维修。

11、重力原则：尽量利用重力来搬移物料。

12、标准化原则：将搬运方法及搬运设备种类和尺次标准化。

13、减轻自重原则：减少移动式搬运设备空重与载重之比率。

14、系统原则：将各种搬运活动整合到涵盖供货商、进货、储存、生产、检验、包装、仓储管理、出货、运输、和顾客的整体操作系统。

15、规划原则：规划全部的物料搬运和储存活动以达成最大的整体操作效率。

16、管制(控制)原则：使用物料搬运活动来改善生产、存货、和订单处理的管制(控制)。

17、安全原则：提供合适的方法和设备来加强搬运安全。